战略采购

我们的战略采购服务贯穿整个供应商提供培训的生命周期,并且有助于企业确定和减少第三方培训的总体成本。

了解更多关于您如何优化第三方培训成本的信息。
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减少非管理支出

供应商提供的培训可能是培训部门最大的非管理支出。您需要一个能够优化整个学习投资项目以便实现更大投入回报的合作伙伴。

NIIT 的战略采购服务贯穿整个供应商提供培训的生命周期。我们的客户可以降低成本,接触领先的学习供应商,并获得包括选择、测量和知识管理在内的全套支持服务。无论是内部还是外部学习培训,您的学习预算都是一种投资;我们的方法、流程和技术能够确保客户从投资中获得最高的回报。

在我们的方法中,NIIT 并不持有任何内容——我们利用第三方供应商提供的内容。我们负责识别最佳解决方案,而不是向客户“强推”我们的内容,从而避免产生偏见或利益冲突。第三方培训供应商也会欣然加入其中,因为我们是中立的供应商,与他们并不存在竞争关系。

5-10%

通过优化课程来降低 5-10% 的直接成本

100%

100% 透明的培训支出

99.97%

节省 99.97% 的解绑内容和授课成本

能力

战略采购是一个灵活和全面的服务差异化解决方案,能够从识别、筛选到入职培训、缔约和客户参与,充分管理第三方培训供应商。我们的服务基于完全可变的筹资模式,专注于通过选择和管理一流的合作伙伴来改进绩效。

 

供应商

管理

客户教育

履行

度量和报表

品质保证

解决方案

技术

NIIT 优势

解决总体学习成本

NIIT 的战略采购服务能够解决整体学习成本(TCL)。了解第三方供应商成本的最简便方法就是检查直接成本,也就是他们提供的账单。不过,我们认为这种做法并不能充分体现我们所称的总体学习成本(TCL)。具体而言,这种方法忽略了几种成本类型,这些成本会阻碍客户从投资中获得最大化的业务价值。

结果

效力

✓ 培训与业务密切相关

✓ 减少投入培训的时间以提高生产率

✓ 优化课程和供应商

✓ 降低总体学习成本

效率

✓ 优化课程、供应商、参与度和交付模型

✓ 消除内部人员需求,降低流程成本

✓ 解绑内容和促进培训

✓ 消除浪费现象

✓ 自给自足 vs. 外部采购

业务成果

业务组合与供应商优化

NIIT 帮助一家大型英国石油和天然气公司优化其供应商组合及支出,其中包括从 1500 家小型供应商到 400 家有限战略供应商等各种规模的供应商。NIIT 还帮助公司优化其学习课程组合并消除冗余和重复现象。

通过有效的战略采购来管理总体培训成本

NIIT 为一家领先的油气公司管理其在欧洲、亚太和北美地区的所有供应商。NIIT 已同主要供应商签订合同,并为他们识别和找到关系经理。我们还为该公司超过 93% 的供应商增加了标准取消条款,帮助他们解决了供应商取消合作的挑战。

不谈 NIIT 你就不能说自己了解培训

NIIT 是一家市场领先的纯管理培训服务公司,拥有 41 年的培训外包经验。我们的业务足迹遍及全球 40 多个国家和地区,帮助世界领先的企业显著提高了学习与培训部门的效力和效率。