如果您不确定从何处入手,可以通过我们的咨询团队获取帮助。
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转变学习解决方案
NIIT 可在三个广泛的领域帮助学习与培训企业转变其学习解决方案:
将所有传统和新兴课程转变为“卓越的学习”体验
我们可以帮助评估、精简和优化传统课程。我们的课程评估包含一项设计诊断,我们会应用“设计创新”的标准来确定课程设计的整体能力和成熟度,并对每个课程进行评价。之后我们会创建行动路线图。我们还会制定新课程,使其以价值为导向,与业务保持一致,并采用优化的设计和提供技术支持。
最大化地实现业务成果
我们从“典型”到“颠峰”绩效的系统方法,采用的是从业务成果到课程设计这种自上而下的形式。我们会首先分析业务领导所追求的业务成果,然后再研究有助于实现这些成果的主要业务流程和衡量指标。之后我们会分析对目标衡量指标影响最大的关键角色和任务。然后,我们会应用 NIIT 的严重错误分析(Critical Mistake Analysis)方法来查看颠峰与典型绩效之间的具体差距,并设计能够最有效和高效地消除这些严重错误的学习解决方案。
减少学员投入培训的时间
有一个常见的误解就是,员工在培训上花的时间越多,效果就越好。但根据我们的经验,事实恰恰相反。我们的目标是消除培训资源冗余的现象,以更少的时间实现更好的结果。我们甚至在具有较高监管要求的系统(如金融服务)和各种交付模式中采取了这种做法。通常情况下,我们可以节省 25-50% 的培训时间。
构建创造价值的团队
为构建能够创造价值的团队,我们应该以全面或选择性参与的方式,探索锁定四大目标的替代性服务交付模式。我们与客户合作,围绕培训需求和供应情况,提出了实现这些目标的最佳结构。
利用外部专业知识
只要客户确定了外包的业务用例,我们就能够帮助他们确定通过外包实现转型的计划。我们通过以下方式帮助客户: