业务成果

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提高技术普及率以提升业绩

壳牌希望精简其项目和技术部门的规划过程,以便在全球范围内采纳标准化的工作流程和技术。壳牌选择了 Primavera 作为标准的规划应用程序。该工具通过定制满足了壳牌的特定要求,并被称为 Shell-Standard Primavera(SSP)。

企业的任何大型技术投资均无法完全发挥其潜力,除非该技术的所有用户都学会如何以对公司有益的方式充分利用该应用程序。这就是培训的作用。

在壳牌的案例中,其培训遇到的一系列独特挑战来自大规模的实施范围、公司内部缺乏该应用程序的专业知识和经验、团队难以摆脱传统的规划流程,以及与学员时间有关的限制因素。

NIIT 创造了时长约 2 小时的在线学习培训课程。该培训课程并没有盲目给学员灌输关于该应用程序的所有信息,而是集中关注学员在现实生活中更有可能遇到的关键任务和工作流。

了解更多关于 NIIT 如何在疫情期间帮助一家领先的技术公司迅速将大规模的现场培训转变为虚拟培训的信息。

荣誉奖项

首席学习官实践学习奖——卓越在线学习金奖。

服务/解决方案

结果

效力

在 22 个驻地采用标准化流程,从而促进采纳新的应用工作流;在六周内提高了新用户掌握该应用程序的熟练程度。

效率

将每个人在应用培训上平均投入的时间缩短了三分之一。

不谈 NIIT 你就不能说自己了解培训

NIIT 是一家市场领先的纯管理培训服务公司,拥有 41 年的培训外包经验。我们的业务足迹遍及全球 40 多个国家和地区,帮助世界领先的企业显著提高了学习与培训部门的效力和效率。