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2027 年度课表正式出炉
158 门课,我们只回答一个问题

「 学员第二天上班,到底能用上什么? 」
—— 这是今年筛选每一门课的唯一标准
年度课表
AI × 业务
Top 20 精选

每年 11 月,HR 和培训负责人的电脑里都会多出一份 Excel。左边是课程名,右边是预算、天数、人数、场地。表格越拉越长,但真正让人犹豫的从来不是价格,而是那个反复出现的问题——这门课,业务部门会认吗?

所以今年我们把 2027 年度课表重新梳理了一遍:从 158 门课里挑出真正值得先排进计划的那一批,并且把每一门课能解决什么、适配谁、交付几天,全部标清楚。

01先看全景:158 门课怎么分布
四大品类,覆盖从一线到高管的完整成长梯队
42门
AI 与数字化
从工具使用到工作流重构
58门
专业技能
销售、市场、研发、供应链
39门
通用技能
沟通、思维、执行、创新
19门
领导力
一线主管到高管的完整梯队
专业技能
58
AI 与数字化
42
通用技能
39
领导力
19
比数量更值得看的,是交付形式
工作坊75
线下面授39
训战营14
训练营11
沙盘模拟11
剧本杀6
系列课1
混合式1
也就是说,超过一半的课不是「坐着听」的。
022027 年,我们看到的三个变化
课表背后,是企业学习需求的三次转向
①

AI 从「选修」,变成了「工作流」

42 门 AI 课,占全部课程近三成。但分水岭不在「学不学 AI」,而在「能不能进工作流」。我们把 AI 课分成了三层:

认知层《把握未来——企业 AI 战略规划与落地》,面向决策层,从愿景到实施蓝图
场景层《HR+AI 提效赋能》《AI 赋能营销增长》,只讲 HR、销售自己的场景
系统层《AI 重塑办公》《玩转 WorkBuddy AI》,把 AI 嵌进岗位日常,搭建自己的 AI 工作系统
②

从「听课」,转向「做题」

75 门工作坊、11 门沙盘、6 门剧本杀——学员记住的从来不是 PPT,而是自己在课堂里做过的那个决定。跨部门沟通讲了三年,效果最好的一次,是我们让大家去「破案」:《沉默的真相之实验室谜案©》用一天剧本杀,把沟通原则变成了必须当场做出的选择。

③

管理课不再讲理论,只解决现场问题

19 门领导力课几乎全部锚定具体场景:一线主管的现场管理与突发处置、中层管理者的角色转型、新员工的职场转身。因为一线主管大多是「升上来的」,不是「培养出来的」。

03Top 20 精选:今年被点名最多的几门
按企业采购热度排序 · 每门课标注:类别 / 时长 / 形式 / 适配层级 / 讲师背景
Top 20 精选 1
Top 20 精选 2
Top 20 精选 3
Top 20 精选 4
* 篇幅有限,仅展示部分。完整 Top 20 及全部 158 门课详见年度课表。
04怎么选?给你三条路径
无论从哪个角度切入,都能找到那几门「第二天就能用上」的课

按人群选

  • 新员工 → 转正不能停!© + 通用技能
  • 一线主管 → 卓越一线管理者能力提升项目
  • 中层 → 中基层管理罗盘
  • 高管 → 企业 AI 战略规划
  • 全员 → AI 重塑办公、结构化思维

按场景选

  • AI 转型 → AI 线 42 门
  • 业绩增长 → 专业技能线销售与市场群
  • 组织协同 → 剧本杀系列 + 通用技能
  • 降本增效 → A3 问题解决 + 左圆右方创新®

按形式选

  • 要快速落地 → 工作坊(75 门)
  • 要记忆深刻 → 剧本杀(6 门)
  • 要系统解决顽疾 → 训战营 / 训练营(25 门)
  • 要经营视角 → 沙盘模拟(11 门)

联系我们,获取 2027 年度完整课表

完整课表包含全部 158 门课的课程编号、课程名称、授课讲师、建议时长、交付形式与适配层级,可直接复制进你们的年度计划表。

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2027 年的培训计划不用一次写满。
先挑出那三四门「学员第 二天就能用上」的课,把它们排进去,剩下的慢慢补。